お客様の課題に合わせ、
戦略立案から実行まで
ワンストップ経営支援をいたします。
埼玉県や東京都を中心に事業者様への訪問やセミナーを通した支援のほか、全国の事業者様へ向けたウェブを通しての支援も行っています。
経営環境の変化が激しい中では、中小企業や小規模事業者、個人事業主の皆様が、新たな知識やノウハウを学び、即実践する必要性が増えています。
私は、このような問題を解決するためにお客様それぞれの課題にフィットするよう、戦略マーケティング支援内容のカスタマイズを行い、経営者の左腕として寄り添い一緒にPDCAを回し、売上拡大、業績向上を目指して参ります。
ご相談からご支援開始まで
お問い合わせフォーム等でお気軽にご相談ください。
初回相談は無料です。
ご支援の具体的内容や期間をお見積りとともにご提示します。
ご契約ののち、ご支援の開始となります。
※費用に関しましては、個々の状況に応じご相談の上決めさせていただきます。
※下記は戦略マーケティング支援例として記載しております。
1. BtoBプレゼン改善コンサルティング
プロセス：
- 現状のプレゼン資料のヒアリング・分析
- ターゲット顧客の理解とニーズの整理
- プレゼン構成の再設計（ストーリーライン構築）
- デザイン・表現の改善（視覚的・言語的）
- 社内レビュー・フィードバック対応
- 実際のプレゼン練習・ロールプレイ
- 成果測定（商談率・反応など）
2. 展示会・イベント特化型マーケティング支援サービス
プロセス：
- 展示会の目的・ターゲットの明確化
- ブース設計・導線設計（体験型・誘導型）
- 展示物・資料・ノベルティの企画
- 事前集客施策（DM、SNS、広告など）
- 当日のスタッフ教育・トークスクリプト作成
- 商談創出の仕組み設計（スキャン、アポ設定）
- 展示会後のフォローアップ支援（メール、商談化）
3. トップマネジメント向け「1分ピッチ」構築サービス
プロセス：
- 商品・サービスの価値の棚卸し
- 経営層が重視するポイントの抽出
- 1分以内で伝える構成案の設計（課題→解決→成果）
- スクリプトと資料の作成
- 実践練習（フィードバック付き）
- 実際の商談での活用支援
- 成果の振り返りと改善提案
4. アカウントベースドマーケティング（ABM）導入支援
プロセス：
- ターゲットアカウントの選定とセグメンテーション
- ペルソナ設計と課題分析
- コンテンツ戦略とチャネル設計
- 営業・マーケ連携の仕組み構築
- キャンペーン実施とリード獲得
- 商談化支援とナーチャリング設計
- 成果分析と改善サイクルの構築
5. BtoBマーケティング人材育成講座
プロセス：
- カリキュラム設計（基礎〜応用）
- オンライン教材・ワークショップの準備
- 受講者のレベルに応じたクラス分け
- 実践課題とフィードバック
- ケーススタディによる応用力強化
- 修了後のフォローアップ（コミュニティ、相談）
- 企業向けカスタマイズ研修の提供
6. 「相談型」マーケティング顧問サービス
プロセス：
- 月初に課題・目標のヒアリング
- 定例ミーティング（週1〜月2回）
- 施策の壁打ち・アイデア出し
- 実行支援（資料作成、施策設計）
- 社内調整のアドバイス
- KPIの進捗確認と改善提案
- 必要に応じて外部パートナー紹介
7. 業界特化型マーケティング戦略設計サービス
プロセス：
- 業界構造・競合分析
- 顧客課題の深掘り（インタビュー等）
- ポジショニングと差別化戦略の設計
- コンテンツ・チャネル戦略の立案
- 営業との連携施策の設計
- 実行支援とPDCAサイクルの構築
- 成果報告と次期戦略提案
8. 社内合意形成ファシリテーションサービス
プロセス：
- プロジェクトの目的と関係者の整理
- 各ステークホルダーの利害・懸念の把握
- 合意形成のためのワークショップ設計
- ファシリテーション実施（対話・調整）
- 合意文書・アクションプランの作成
- 実行支援と進捗管理
- 振り返りと改善提案